客户痛点

招标过程的成本管控

依靠人工寻找和匹配物流公司，环节多，时效低，司机报价后，货主无专业手段核查报价的合理性承运商报价受外界因素影响较大

货物运输的风险管控

时效、货物跟踪、价格、破损、灭失、放空、压车等常见问题

缺乏专业的数据分析

货主无法迅速取得历史报价、行业报价等数据参考，需要依靠人工进行数据整理、报表分析及对帐等工作，时效较长

服务方式及手段单一

依托智能算法，帮助货主寻找最优质的承运商，透明运费

赋能结果

合理分配运力，提升效率

通过信息网络、移动互联、大数据、云计算等先进技术，指北针一站式物流管控平台将实现对货源的集中配置和运力的统一调配，可有效改善目前货运物流行业普遍存在的运力空驶、等货时间长等突出问题，提高运输组织化、规模化、网络化水平，提升车辆工作效率，降低运输成本。

提高招投标效率、降低运输成本

针对依靠人工寻找和匹配物流公司，环节多，时效低的客户需求我们上线了线路招投标竞价系统，通过竞价系统指定承运商参与竞价接单、承运商APP端报价接单、选择中标物流承运商（根据报价和绩效两个维度推荐中标承运商，供货主决策）、中标物流承运商在途监控管理、货主评价【安全、时效、服务】计入承运商考核数据库等环节，大大提高了招标的工作效率，更使运费透明化降低了运费成本，服务评价计入承运商绩效考核数据库，使得对承运商的管理有据可依，真正的为企业实现了降本增效。

集团化运营模式，即使复杂也不怕

指北针的客户群体多为类似于华宏集团、中远集团等大型500强集团企业，针对集团化运营模式我们优化了系统资源配置，创建总公司、子公司/分公司多层组织架构，总公司即总部监管系统，对分部业务、员工绩效、认证审核、账号分配等进行管理；子/分公司即子/分公司调度系统，主要负责业务流程进行操作管理；多层组织架构能做到独立运营、独立核算、独立账户体系，集团化运营模式，即使复杂“也不怕。